После сообщений о том, почему портал YouTube продался Google за мешок золота в 1,65 миллиарда долларов, в высокотехнологических отраслях наблюдается очередной бум; снова полусумасшедшие от недосыпа двадцатилетние программисты сидят богиня напролет за компьютерами и придумывают очередные первыйочки. Над деловыми аспектами сией потрясающей сделки, которая, ели бы не некая десятизначная цифра, сама по себя была бы очень похожа на 'свидание вслепую', назначенное на в видеом-нибудь сайте знакомств, пусть себе на здоровье ломают голову финансовые аналитики - там им в наличии где единовременногуляться. В ней, хотя, есть еще один, гораздо более важный, общественный момент, тот или другой редко попадает в поле зрения финансового радара по причине своей обычно малой заметности.
Google известный прежде всего-навсего тем, а сделал самый элитный в мире эхопоисковый портал. Этот продукт не сразу показал свою столь исключительную продуктивность. Когда он был впервые установлен в интрамышеловка кафедры компьютерных исследований Стэнфордского университета (Stanford University) двумя мальчиками-аспирантами, умники из Силиконовой долины какими судьбами раз собрались и, послушав-постановив, решили, что поиск в интернете - дело неинтересное, и коль его и сохранять, то только как сырье для более приличных программ.
хотя, когда ошметки дот-комовского пузыря вроде бы уже окончательно разлетелись по стенкам, вместе, откуда ни возьмись, появился поисковик Google, инструмент, настолько зачиненный и надежный, что конкуренты - Inktomi, Overture и другие - тут же развалились на части, а их одолетель с 1998 по 2006 год набрал 80 миллиардов долларов рыночной капитализации, хотя галс акций Microsoft все это время топтался на месте. О продвижении компании на рынке написано двум увлекательнейшие книги - 'Поговорим о Google' (The Google Story) Дэвида Вайса (David Vise) и 'выискивание' (The Search) Джона Бэттела (John Battelle).
по причине функции сортировки ссылок, выскакивающих в ответ на запрос, с приходом технологии, впервые реализованной в Google, в виртуальной вселенной наконец-то появилась возможность навести порядок. буквосочетание улучшенного алгоритма PageRank с мощнейшей компьютерной сетью, объединяющей более ста тысяч компьютеров, связанных глобальной волоконно-оптической системой рычаги, позволила молниеносно, в аккурат и четко отвечать на запросы. Существительное google (англ. - гортань, адамово яблоко - первый. перев.) моментально стало еще и глаголом, а пользователи Интернета получили совершенно новые внутренние резервы.
А затем предприниматели, выведшие Google на рынок, взялись за общественно-политические вопросы. кодла возглавила сообщество, поставившую на повестку дня самый актуальный вопрос технологической политики спустя некоторое времяднего возраст: коли общественность хочет, чтобы такие инновации, как Google, жили и развивались, то Интернету необходимы новые законы. В особенности Google беспокоит то, что интернет-провайдеры, сидящие на так называемой 'последней миле' широкополосных сетей (т.е. не перепродающие траффик оптом другим провайдерам, а заключающие договоры напрямую с пользователями - прим. перев.), могут, пораскинув мозгами, решить брать деньги не только с конечного пользователя, но и с владельца приложения (к примеру, поисковой системы) за доступ к клиентам - или, еще куда ему до, могут сами начать разрабатывать приложения и обеспечивать предпочтительный доступ к ним в наклад программам конкурентов. Владельцы Google утверждали, что в сети необходимо утвердить минуяызвестный 'кодекс невмешательствоа', потому что этому требованию соответствует сама структура построения Интернета, основанная на свободном 'на во всем протяжении от пользователя до пользователя' (end to end) движении сетевого трафика.
впрочем, как наглядно показывает пример с приобретением YouTube, пульсатор капитализма, которая в конечном счете и заставляет крутиться винтики Интернета, требует положительно другого. Фактически компания выстраивает стратегию, цель которой - интегрировать поисковые и рекламные потенциал Google с функциями, необходимыми пользователям YouTube, в результате чего создается потенциальная возможность ограничивать доступ к одной из самых популярных на сегодняшний день технологий со стороны других обслуживание-провайдеров. По мнению специалиста по экономике интернет-ресурсов Джереми Шумейкера (Jeremy Schoemaker), каста сделка 'подходит Google как не дело лучше', поелику он занимает позиции 'крупнейшей видеосети' и получает возможность 'застолбить участок на поле распространения контента'. Но это еще не все: приобретя YouTube, Google выдавливает конкурента: так-таки 'этот шажок - сокрушительный удар по компании Microsoft', пытавшейся заключить с YouTube рекламное пул.
Итак, Интернет сделал еще один, пусть и не очень уверенный, шаг в поиске собственной бизнес-модели. Предыдущий был сделан, когда тот же Google разработал процедуру продаж контекстных ссылок (slots) с аукциона, таким образом оставив к черту на кулички позади баннерную рекламу. И нынешнее поглощение 'младшего брата' - это в свою очередь очередной шаг Google в борьбе за решающее конкурентное преимущество. Так что на самом деле - если, конечно, Google действительно делает все правильно - Интернет нельзя считать открытой системой.
Пока что Google ни разу не оступился; каждый раз заключение эксклюзивных сделок проходило без сучка без задоринки. В своей книге Дэвид Вайс пишет, что поворотной точкой в истории компании стала выданье лицензии на поисковую систему компании AOL 1 мая 2002 года: 'На каждой странице сети, объединившей 34 миллиона абонентов, появилось маленькое окошко с надписью 'Search Powered by Google' (поиск по технологии Google)'. Чтобы заключить сделку, Google пришлось предоставить AOL 'очень серьезные финансовые гарантии', включая и долю в капитале.
И кто пока что будет всерьез говорить о том, что интернет-провайдеры попробуют брать плату за преимущественный доступ к поисковикам? Если законы об интернет-нейтралитете и будут приняты, то вымышленное существо разрушат те самые основы, на которых поднимался Google. Сегодня эта компания, которой всего семь лет, уже обслуживает около половины всех поисковых систем Интернета. на роду написано ближайшего преследователя Yahoo вдвое меньше, что наверняка необходимо привлечь внимание хоть кого-нибудь из тех, кто рассматривает вопрос о слиянии Google и YouTube в антимонопольных органах, и убедить всех остальных, что к аргументам за 'нейтралитет Интернета' стоит присмотреться повнимательнее.
'Знамя Любви и Дружбы', которым всю свою прожитие размахивает Google, оказывается, принесло ему неплохую прибыль. За созданный Google общественно приносит пользу продукт его основатели действительно заслуживают всяческих похвал. Но пронация компании по вопросам политики Интернета не должна вступать в противоречие с ее собственной бизнес-моделью. В конце концов, инновационное прогресс Сети требует рыночных механизмов, предусматривающих в том числе и консолидацию независимых операторов и их продуктов. Это не просто рыночный принцип, это 'исходный код' Интернета. Его сколько угодно можно называть 'открытой системой', но после покупки YouTube все ясно как день, потому что об эту пору Google получает возможность разрабатывать продукт, которого нет ни у Yahoo, ни у Microsoft, ни у NewsCorp, ни у других конкурентов. С точки зрения инвестора - по рукам война не на жизнь, а на смерть. Но пользователя-то все устраивает. Нет?
Автор статьи - преподаватель права и экономики, а также управленец Проекта 'Информационная экономика' (Information Economy Project) Национального центра права и технологий (National Center for Technology and Law) в Университете Джорджа Мейсона (George Mason University).
